在当今竞赛十分剧烈的商场中，数字化转型已成为企业提高竞赛力、完结可持续开展的要害。本文将深入探讨某大型集团怎么经过三年规划，将传统工厂晋级为才智工厂，完结精益化、自动化和数字化的深度交融。

  该集团以“精益化”为根底，以“自动化”和“数字化”为支柱，致力于打造交期短、质量安稳、本钱最优、柔付的精益智能化工厂。经过三化交融，完结世界级精益智能工业园的宏伟目标。

  环绕“用户+产品、团队+智造”两大主轴，施行六大战略：产品立异、精益化、自动化、质量提高、数字化、办理晋级。这六大战略将推进集团成为全世界最优异的微蒸烤供货商。

  集团的三年规划包含了从产品立异到办理提高的多个重点项目，每个项目都有清晰的职责人和完结时刻，保证规划的顺畅施行。

  经过这一系列的规划和施行，集团将完结从传统工厂到才智工厂的富丽回身。这不仅是技能的晋级，更是办理理念的改造。在未来三年，咱们等待看到这一转型带来的很明显的成效，为企业的久远开展奠定坚实的根底。

  请勿将该文章用于任何商业用途，仅供学习参阅，违者后果自负！更多参阅大众号：无忧智库