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下列关于组织架构设计及运行中需关注的主要风险的说法中不正确的有

发布于:2025-04-07 21:58:54  来源:安博电竞手机版yb34点cn  点击量:14次

  下列关于组织架构设计及运行中需关注的主要风险的说法中,不正确的有(      )。

  选项A不符合题意,选项B符合题意,组织架构设计与运行中需关注的主要风险:

  (1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能会引起企业经营失败,难以实现发展战略。

  (2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能会引起机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

  (2)产品质量低劣,侵害消费者利益,可能会引起企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产。

  (3)环境保护投入不足,资源耗费大,造成了一定的环境污染或资源枯竭,可能会引起企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业。

  (4)促进就业和员工权益保护不够,可能会引起员工积极性受挫,影响企业未来的发展和社会稳定。

  本题中,选项BC属于企业履行社会责任方面需关注的主要风险。因此选项BC错误。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为(      )万元。A0B100C400D500

  下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是(      )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产

  下列各项资产中属于无形资产的是(      )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉

  甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是(      )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000

  2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是(      )元。A45 000B49 500C50 000D50 500

  京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A15.67B66.67C49.5D100

  辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为(      )万元。A40.67B66.67C49.5D100

  甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为(      )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050

  2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为(      )万元。A400B320C380D310

  在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是(      )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量

  战略实施要解决的主体问题,下列说法正确的有(      )。A保证人员和制度的有效管理B正确地处理和协调公司政治关系C选择适当的组织协调和控制管理系统D协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系

  下列选项中,能加强购买者对供应者讨价还价能力的有(      )。A某蔬菜零售商进行大批量的蔬菜采购B供应者生产的产品是差异化的C某服装公司在采购布料同布料供应商议价时,表明自己能生产布料D购买者充分掌握了供应商的成本水平和产品实际市场价格

  晨曦公司是一家文具生产企业,因市场之间的竞争激烈,导致公司的文具销量低。因此管理层决定改变企业策略,接到顾客订单后再生产。根据平衡产能与需求理论与产能计划类型,甲公司的做法属于(      )。A领先策略B滞后策略C资源订单式生产D订单生产式生产

  下列各项中,属于横向分工结构的基本协调机制的有(      )。A相互适应,自行调整B直接指挥,直接控制C工作成果标准化D技艺(知识)标准化

  春华公司是一家炼钢企业。根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,下列选项中,与该公司资金活动有关的风险有(      )。A公司成立之初,大部分资产金额来源为贷款B公司董事长认为企业正处在快速发展时期,于是频频开展并购活动C公司资金调度不合理、运营不畅D公司实行分权制,对资金活动管控不严,部分项目经理可以自由支配资金

  战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括( ) 。A战略变革B战略实施C战略分析D战略选择

  下列属于常用的战略分析工具的有()。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡

  价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。分解的适当程度依赖于这些活动的经济性和分析价值链的目的。这些活动被分离的根本原则包括()。A具有不一样的经济性B对产品差异化产生很大的潜在影响C在成本中比例很大或所占比例在上升D对竞争优势的影响程度不同

  甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣,别的业务包括代理世界各地不一样的品牌的化妆品、手表和鞋 。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务 。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以再一次进行选择的组织架构类型有( ) 。A产品/品牌事业部制组织架构B职能制组织架构CM型企业组织架构D创业型组织结构

  内部审计部门的独立性体现在( ) 。A对所审计的活动保持独立性B直接向董事会或审计委员会报告C如果主管审计师向高管报告日常行政事务,董事会一定要采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性D审计师具备必要的知识、技能和训练